此次调整并不令人意外。去年10月，赛诺菲管理层就曾提出：将重新分配管线资源，削减癌症实验管线亿欧元，投入免疫学等更具潜力的领域。

　　值得一提的是，2020年赛诺菲曾提出“五年发展计划”，重点布局肿瘤、罕见病业务。如今刚过三年就决绝放弃肿瘤资产，是怎么回事？

　　赛诺菲很早就布置了肿瘤研发管线年美国临床肿瘤学会大会上，赛诺菲用一张幻灯片宣告了进军肿瘤领域的战略：现有产品Libtayo和CD38单抗Sarclisa为基础；推进三个下一代重磅炸弹产品的上市；布局细胞治疗、mRNA等前沿赛道。

　　2022年6月，在与K药的竞逐中落败后，赛诺菲将PD-1抗体Libtayo的全球开发、商业化权利归还再生元。

　　2022年8月，由于临床研究失败，赛诺菲终止乳腺癌SERD新药Amcenestrant的所有临床试验。这款药曾被赛诺菲视为其肿瘤管线中的基石药物，公司预计其2026年将达到10亿美元销售额。

　　2022年10月，赛诺菲宣布终止IL-2抗体SAR444245的开发，该药物是赛诺菲25亿美元重金收购Synthorx所得。赛诺菲曾称之为“可能成为下一代免疫肿瘤联合疗法基础的分子”。

　　2023年12月，赛诺菲的“ADC独苗”，也是其仅剩的处于临床后期的肿瘤管线 新药tusamitamab ravtansine，因在治疗肺癌的3期临床试验中效果未能超过化疗而被终止，这款药由ImmunoGen开发，是针对CEACAM5靶点进展最快的同类首创ADC。

　　赛诺菲的这些肿瘤管线接连失利，以至于对肿瘤业务丧失信心，原因其实不难理解。这些管线大部分都是收购过来的，当时赛诺菲的BD和研发策略相对激进，布局的靶点都很前沿，失败概率自然会大。

　　2023年10月，赛诺菲公布三季报，业绩不及预期，营收同比仅实现微增。赛诺菲对度普利尤单抗的依赖度不断加深，该药以一己之力撑起了特药板块半边天。同时，每股收益也远不及预期。

　　大部分跨国药企都采取收购的策略，比如罗氏和阿斯利康，都是在和第一三共牵手后，才在ADC领域取得现在的成就。这些成功的产品要么是孵化时间很长，要么是花大价钱购买后期品种。赛诺菲把开发肿瘤药这件事看简单了。

　　赛诺菲目前已经宣布放弃2025年达到32%营业利润率的目标，以继续加大对潜力管线的投资。这次，赛诺菲重新缩回自己的舒适区，押注一贯擅长的免疫学和炎症领域。

　　去年12月，公司全球研发日活动上，公司管理层提出：将在2024年起到2025年底节约20亿欧元，用于免疫学、神经学和疫苗等重点领域的研发，以在未来两年内将III期项目数量增加50%。具体来说，赛诺菲将通过削减肿瘤学实验资产节省7亿欧元。

　　今年2月，赛诺菲公布2023年财报，净利润亏损约6亿美元，外媒发现，公司员工数从2022年底的13万名减少到12.2万名。